Combien vaut Acme Conseil ?
Valorisation continue, bâtie sur les multiples sectoriels publics et ajustée par la qualité du business.
Fourchette de valorisation
Acme Conseil · SIREN 829 456 712 · Confiance 85 %
- Basse
- 2 184 000 €
- Médiane
- 4 368 000 €
- Haute
- 8 190 000 €
Les chiffres retenus
- CA annualisé
- 4 200 000 €
- EBITDA estimé
- 580 000 €
- Marge brute
- 42 %
- Croissance YoY
- +18,3 %
- Part du top client
- 28 %
- Part récurrente
- 65 %
- Runway
- 22 mois
- Multiple CA
- ×0.4 – ×1.5
Multiple bas si forte dépendance dirigeant. Monter si méthode + IP transférable.
Ce qui fait bouger la valo
- + 10%
Part récurrente correcte
65%
- 0%
Concentration acceptable mais à surveiller
28%
- + 10%
Croissance saine YoY
+18%
- + 12%
Marge brute élevée
42%
La lecture de Courant
Acme Conseil — valorisation médiane à 4,4 M€ (multiple CA x0,8 ajusté +32 % grâce à ta marge 42 %, croissance 18 %, récurrence 65 %).
Tu es dans une zone de vendabilité saine : un acquéreur lirait facilement ton histoire. Le levier #1 est de documenter ta méthode (+655 k€ en 3-6 mois, facile) — c'est le piège classique du conseil, tout repose sur le dirigeant, ce qui plafonne la valo.
À éviter : courir après la croissance à 30 %+ sans consolider la marge — un acquéreur préfère 18 % de growth + 42 % de marge que 30 % à 25 %.
Les 5 leviers pour monter
Classés par impact en euros. Chaque levier est chiffré et daté.
- 1
Convertir en récurrent (contrats annuels)
Passer la part récurrente de 65% à 80% en signant des contrats annuels reconductibles avec tes 5 plus gros clients.
Difficile +524 000 € - 2
Documenter méthode + transférabilité
Manuel de procédure, playbooks, métriques internes. Réduit la dépendance dirigeant — 1er killer de valo en conseil.
Facile +655 000 € - 3
Réduire dépendance top client
Passer le top client de 28% à 20% du CA en signant 2-3 nouveaux comptes équivalents.
Moyen +218 000 € - 4
Démontrer 25%+ de croissance YoY
Activer pipeline outbound + revaloriser tarifs existants. Documenter trajectoire dans un memo lisible pour acheteurs.
Moyen +437 000 € - 5
Monter la marge à 50%
Arrêter les missions à faible marge, revaloriser tarifs récurrents, automatiser livrables répétitifs.
Moyen +350 000 €